En el marco del proceso de actualización de su Plan de Desarrollo Estratégico 2025-2030, la Facultad de Ingeniería realizó tres desayunos estratégicos con actores clave de su ecosistema: egresados/as recién titulados, representantes de empresas empleadoras y profesionales con destacada trayectoria en la industria nacional e internacional.
Los encuentros, realizados los días 29 de mayo, 3 y 5 de junio, destacaron la solidez de la formación en ingeniería y permitieron identificar, desde diversas perspectivas, los principales desafíos que enfrentará la disciplina en los próximos años.
Encuentros estratégicos: una mirada compartida al futuro de la ingeniería
El primer encuentro se realizó en la Sala de Consejo de la Facultad y convocó a egresados/as recién titulados/as. En un espacio de diálogo abierto y colaborativo, se recogieron ideas, percepciones y propuestas para enriquecer la mirada institucional sobre la formación de pregrado y la inserción laboral en el sector público y privado.
El 3 de junio, en tanto, se llevó a cabo un desayuno con representantes de empresas clave para la transición profesional de nuestra comunidad estudiantil y egresada, entre ellas, Codelco, Carozzi, Metro S.A., NTT Data, Servicio Civil, Siemens, SQM y Teletón.
En esta jornada se analizaron las competencias más valoradas en las y los profesionales de ingeniería, así como el perfil de egreso de la Facultad, en función con las exigencias actuales del mercado laboral.
Finalmente, el 5 de junio, se desarrolló el último encuentro con un selecto grupo de egresadas y egresados, que hoy ejercen roles de liderazgo en múltiples ámbitos de la industria nacional e internacional. Cada uno/a compartió su trayectoria profesional, destacando los aspectos formativos que marcaron su desempeño. Luego, de manera colectiva, aportaron reflexiones sobre los desafíos que requieren un mayor impulso en la formación de nuevas generaciones.
Tras el positivo desarrollo de estas tres jornadas, el Decano, Dr. Cristian Vargas Riquelme, destacó que esta iniciativa ha sido un catalizador esencial para proyectar el rol de la Facultad durante los próximos años. “Al escuchar las diversas demandas de distintos sectores de la economía, comprender los vertiginosos cambios del mundo laboral e identificar las competencias que hoy se valoran en los profesionales, estos encuentros nos permiten validar nuestras fortalezas distintivas y, con la humildad necesaria, detectar las áreas en que debemos seguir evolucionando y fortaleciéndonos”.
Plan de Desarrollo Estratégico 2025-2030
Como parte del proceso institucional, la Facultad de Ingeniería ha asumido el compromiso de actualizar su Plan de Desarrollo Estratégico para el periodo 2025-2030, alineado con los desafíos sociales, tecnológicos y académicos que enfrentará el país en los próximos años.
En este contexto, estos desayunos estratégicos se diseñaron como espacios clave para recoger insumos desde distintos agentes. Las experiencias compartidas en cada jornada, permitieron visualizar con mayor claridad, el rol que está llamada a desempeñar la FING en un entorno dinámico y cada vez más exigente.
“Construir el Plan de Desarrollo Estratégico 2025-2030 representa, para nuestra Facultad de Ingeniería, una responsabilidad ineludible y una oportunidad estratégica. Escuchar activamente a nuestra diversa comunidad, desde valiosos egresados/as y empleadores representantes del sector productivo y público, hasta autoridades departamentales, académicos/as, funcionarios/as y estudiantes—, es absolutamente fundamental. Queremos que este Plan trascienda la mera declaración de intenciones y se convierta en un instrumento vivo, dinámico y profundamente conectado con la realidad y las demandas de un mundo en constante transformación”, declaró el Dr. Vargas.
Junto a lo anterior, la autoridad enfatizó que incorporar de manera sistemática las voces y perspectivas de quienes han sido parte de esta comunidad —y de quienes hoy emplean a profesionales formados en la FING—, permite “anticipar con precisión los desafíos emergentes, detectar oportunidades de innovación y colaboración, y alinear estratégicamente nuestra formación de pre y postgrado, investigación y vinculación con las necesidades reales y futuras del entorno socio-productivo”.
Finalmente, el Dr. Vargas subrayó que el diseño del Plan de Desarrollo Estratégico, constituye una responsabilidad de liderazgo que requiere una conexión profunda y una visión compartida. “Esta interacción directa con nuestros stakeholders nos habilita para diseñar proactivamente programas de estudio innovadores, fomentar líneas de investigación de alto impacto y robustecer nuestra vinculación con el medio. De este modo, reafirmamos y proyectamos con mayor fuerza, nuestro compromiso inquebrantable con una ingeniería pública, transformadora, inclusiva y socialmente pertinente, que contribuya decididamente al progreso y bienestar de Chile», concluyó.
La Facultad de Ingeniería agradece la participación de quienes fueron parte de cada una de estas iniciativas. Las visiones recogidas serán un valioso insumo para proyectar el futuro de la ingeniería desde una perspectiva actual y conectada con los desafíos del futuro.
Por: Catalina Águila V.
